INSTRUCTIVO PARA AISLAMIENTO EN CASA - Medidas de prevenci?n para las personas con: COVID-19 confirmado o presunto (incluidas aquellas bajo investigaci?n) que no necesitan ser hospitalizadas y con COVID-19 confirmado que fueron hospitalizadas y se determin? que estaban m?dicamente estables para irse a casa

INSTRUCTIVO PARA AISLAMIENTO EN CASA

Medidas de prevenci?n para las personas con: COVID-19 confirmado o presunto (incluidas aquellas bajo investigaci?n) que no necesitan ser hospitalizadas y con COVID-19 confirmado que fueron hospitalizadas y se determin? que estaban m?dicamente estables para irse a casa Sus prestadores de servicios de salud y el personal de salud p?blica evaluar?n si puede recibir cuidados en su casa. Si se determina que usted no necesita estar hospitalizado y que puede estar con precauciones de aislamiento en su casa, ser? monitoreado por personal m?dico por medio de Teleasistencia. Debe seguir las medidas preventivas que aparecen a continuaci?n hasta que los profesionales en salud le informen que usted puede regresar a sus actividades normales.

Qu?dese en casa: Debe restringir las actividades fuera de su casa. No vaya al trabajo, colegio o a ?reas p?blicas (supermercados, bancos, cines, centros comerciales, fiestas o cualquier aglomeraci?n de personas por peque?a que sea).

Evite usar el servicio de transporte p?blico, veh?culos compartidos o taxis. La incapacidad se dar? por telemedicina o por el m?dico que hizo la valoraci?n inicial. En los casos bajo sospecha la incapacidad ser? de 14 d?as, que se pueden prorrogar seg?n la evoluci?n y confirmaci?n de COVID-19.

En los casos confirmados ser? de 14 d?as contando a partir del d?a de diagn?stico confirmado. Mant?ngase alejado de otras personas y de los animales en su casa: Personas: en la medida de lo posible, permanezca en una habitaci?n espec?fica y lejos de las dem?s personas que est?n en su casa.

Adem?s si es posible deber?a usar un ba?o aparte. Lo importante es que utilice el tapabocas y lavarse las manos frecuentemente. Hay que desinfectar (con desinfectante com?n) constantemente superficies como mesas, escritorios, comedores. Todas las personas deben evitar tocarse los ojos, nariz y boca con las manos.

Tambi?n todos deben lavarse las manos con jab?n y secarse bien con toallas desechables de manera peri?dica. Animales: mientras est? enfermo, no manipule ni toque mascotas ni otros animales. No deber?a recibir visitas: indique a los familiares, vecinos y amigos que no viven en casa para que no vayan a la vivienda.

Se recomienda que el paciente permanezca en una habitaci?n con ventanas abiertas y puerta cerrada. Llame antes de ir al m?dico......

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MANUAL SG-SST - SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDA...

MANUAL SG-SST - SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO - ASESORADO POR COLPATRIA

INTRODUCCIÓN

La empresa “XXXXX” en cumplimiento a los establecido en la ley 1562 de 2012 y la normatividad vigente, ha estructurado el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SG-SST), que tiene como propósito la estructuración de la acción conjunta entre “XXXXX”. y los trabajadores, en la aplicación de las medidas de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) a través del mejoramiento continuo de las condiciones y el medio ambiente laboral, y el control eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. Para su efecto, “XXXXX”. aborda la prevención de las lesiones y enfermedades laborales, la protección y promoción de la salud de los trabajadores, a través de la implementación de un método lógico y por etapas cuyos principios se basan en el ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar) y que incluye la política, organización, planificación, aplicación, evaluación, auditoría y acciones de mejora. El desarrollo articulado de estos elementos, permitirá cumplir con los propósitos del SG-SST. El SG-SST, se caracteriza por su adaptabilidad al tamaño y características de la empresa, para centrarse en la identificación y control de los peligros y riesgos asociados con su actividad.

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7 Mentalidades de los Líderes de Seguridad Cómo ...

Así como la mente dirige al cuerpo, la mentalidad de una organización dirige su cultura, acciones y desempeño. En definitiva, la función de los líderes es ayudar a los otros a mejorar su desempeño más allá de lo usual, es decir, a producir resultados que sobrepasen la media. Y, para alcanzar este objetivo de la mejor manera, deben comenzar tomando la iniciativa por cuenta propia. Este proceso puede comenzar mientras lee este artículo. El buen rendimiento en seguridad se origina cuando las personas cambian su forma de pensar, y la mentalidad de los líderes de seguridad determina el carácter de los enfoques que otros toman. Desde luego, la transformación de las acciones es importante (por ejemplo, utilizando las herramientas de mejores formas, creando ajustes futuros, seleccionando la fuerza utilizable, potenciando el balance físico). Pero cuando se trata de mentalidad, habilidades y herramientas, la mentalidad es la que domina, ya que las acciones de los individuos están limitadas por lo que ésta considera posible. La mente acciona (y limita) las percepciones y da forma al dónde buscan las personas y al qué es lo que ven. En otras palabras, lo que los individuos ven es aquello en lo que enfocan su atención y frente a lo cual reaccionan. Las habilidades y las herramientas que una persona aplica, y el cómo y qué comunica después, es el producto de su mentalidad. Por ejemplo, puede que el Equipo de Protección Personal (EPP) esté totalmente disponible y que los trabajadores Anil Mathur. CEO de Alaska Tanker Co. POR Robert Pater, M.A. director general de SSA/MoveSMART 3 estén muy bien capacitados en su uso, pero si la mentalidad de un empleado es “esto no es verdaderamente necesario”, “es demasiada molestia” o “esto solo retrasará las cosas”, hay menos posibilidades de que lo utilice. De igual manera, si una persona tiene un medicamento efectivo para una enfermedad pero no cree que necesita tomarlo, tiene menos probabilidades de mejorarse. Cómo generar mentalidades que fomentan el liderazgo en seguridad El gurú de la gestión, Tom Peters, escribió que en todos los años que lleva trabajando con empresas, todo lo que ha visto y aprendido podría reducirse a cinco palabras: La atención es todo lo que hay. Esto significa que el lugar donde usted ponga su atención determina lo que ve y, por lo tanto, cómo usted responde a ello. Cambie la atención de una persona y sus acciones también lo harán. Este es a su vez el principio fundamental subyacente a las artes marciales internas que son efectivas. Cambie la atención y la percepción de alguien, y tendrá más posibilidades de controlar su cuerpo, incluso cuando el oponente sea más grande, más fuerte, o probablemente más preparado físicamente. Los adeptos de estatura más pequeña han demostrado repetidamente que pueden defenderse fácilmente de aquellos oponentes más grandes, más jóvenes, más rápidos y más preparados, haciendo pequeñas cosas que controlan la atención y percepciones del atacante. El coautor de este artículo, Robert Pater, ha escuchado a los instructores de artes marciales decir con frecuencia: “controla tu mente y el cuerpo la seguirá” o “controla sus percepciones y controlarás su cuerpo”.