Matriz DOFA Ejemplo ELS.

La matriz DOFA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una herramienta simple que sirve de ayuda para diagnosticar el estado de una empresa y cómo se puede ver afectada en el futuro por el entorno competitivo al que esta expuesta, para consecuentemente tomar decisiones inteligentes que lleven a la empresa a cumplir con los objetivos a los que apunta.

La DOFA puede implementarse en cualquier momento, sin embargo es indispensable cuando se plantea un proyecto, el plan de negocios o cualquier estrategia a la que apunte la empresa. Ya definido un horizonte, se debe analizar el camino para llegar, partiendo de identificar la situación actual del negocio, con qué elementos positivos se cuenta, cuáles factores internos ponen en desventaja a la empresa frente a los competidores; y finalmente, analizar los factores externos, que permitirán predecir los obstáculos que pueden interferir para poder tener el éxito deseado.